Le téléphone agile – Un cahier des charges dynamique, c’est possible !

Le téléphone agile – Un cahier des charges dynamique, c’est possible !

byevan.boissonnot Fév. 02, 2019, Agilité Formations
Le téléphone agile – Un cahier des charges dynamique, c’est possible !

Si je vous dis cahier des charges, vous pensez tout de suite : grosse documentation en amont. Vous pensez aussi : non réussite du projet, non ?  Et puis il y a tout ce temps pour construire le cahier des charges, qui devient inutile 6 mois plus tard (lorsque le cahier des charges est fini d’être construit). Je vous propose un jeu simple que j’utilise en formation, pour démontrer : l’apprentissage par répétition et aussi la construction d’un cahier des charges, en agilité, par itération. Laissez-moi vous présenter le téléphone agile (je tiens le nom du jeu d’un des apprenants qui m’a dit : »Evan on dirait un téléphone arabe, mais agile => c’est un téléphone agile », merci à lui).

Open serious game

Je fais partie d’un collectif qui prone les valeurs de la transmission et du jeu en entreprise. Non pas le jeu pour le jeu, mais le jeu pour apprendre. Une vocation pour ce collectif : réveiller le pouvoir de transmettre en chacun de nous !

Si ce jeu de fin de module vous plaît : utilisez-le, réutilisez-le, modifiez-le ! D’ailleurs je serai ravi d’avoir ravi d’avoir vos idées d’amélioration !

Contexte

Vous arrivez à la fin d’un module de la formation que vous donnez, ou bien, vous souhaitez voir si les personnes avec qui vous êtes se rappellent bien ce qui a été vu ?

En plus, vous souhaitez montrer les bienfaits d’un cahier des charges agile : évolutif et itératif ?

Règles du jeu

Nombre de personne : inférieur à 15. Autrement, ça peut sembler long pour le/la dernier-e de la salle.

Durée : temps nécessaire pour que chaque personne ait parlé une fois.

But : construire une phrase avec tous les intervents, pour résumer ce qui a été vu.

Déroulement :
Chaque personne va pouvoir dire de 1 mot à un bout de phrase et le transmettre à son voisin, sa voisine.
Il/Elle doit toujours penser à ce qui est transmis est : compréhensible, retenable, lié à ce qui a été vu dans le module, la formation.

L’autre personne doit reprendre ce qui a été dit (tout ce qui a été dit auparavant), et compléter avec son mot, son bout de phrase.

Continuez jusqu’à ce que tous les participants aient joué.

Ecrivez le résultat sur le tableau, sur slack  …

Débriefer sur ce travail du téléphone agile

Posez d’abord la question sur le ressenti.

Proposez d’échanger sur le positif, les axes d’améliorations.

Parler du cahier des charges, et échangez avec eux sur ce qu’il pense de cette construction itérative.

Tags

Related posts

Un jeu agile – AgiPuzz
Un jeu agile – AgiPuzz
by Agilité Open serious game

Comment apprendre à bien prioriser, à respecter les règles du vieux Kamashi, commence par finir ce que tu commences ? Avec un jeu, vous allez aider vos équipes à lde découvrir !

Scrum et agile, comment s’y retrouver ?
Scrum et agile, comment s’y retrouver ?
by Agilité Qualité logicielle

Bien difficile de s’y retrouver entre Scrum, agilité, lean, extreme programing, et tout ce qui touche à l’agilité. Faisons un tour sur ce qu’est vraiment l’agilité, et pourquoi on confond outil et approche, état d’esprit et méthodologie.

    Comments

    Post a Comment

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

Catégories

Popular posts

Un jeu agile – AgiPuzz
Un jeu agile – AgiPuzz
by
Comment apprendre à bien prioriser, à respecter les règles du vieux.
Scrum et agile, comment s’y retrouver ?
Scrum et agile, comment s’y retrouver ?
by
Bien difficile de s'y retrouver entre Scrum, agilité, lean, extreme p.

Ma page facebook

%d blogueurs aiment cette page :