Interviewé par Jérôme Hoarau autour de l’agilité

Interviewé par Jérôme Hoarau autour de l’agilité

byevan.boissonnot Jan. 01, 2018, Agilité Interviews
Interviewé par Jérôme Hoarau autour de l’agilité

J’ai eu l’honneur d’être interviewé par Jérôme Hoarau autour de l’agilité et de l’entrepreneuriat.

 

L’AGILITÉ POUR TOUS LES ENTREPRENEURS

Dans l’interview je parle du plus pour un-e entrepreneur-e d’être agile et flexible face à un environnement qui bouge tout le temps.

L’agilité ce n’est pas un « bordel organisé », non, c’est :

  • poser un cadre pour fixer les règles
  • accepter le changement dans ce cadre, de façon organisé

Comment ?

  • Avec des itérations : des blocs de création, de production
  • Avec l’application du principe de la loi de Pareto : fixer les priorités, et faire toujours en premier ce qui est important.

Pour résumer :

Etre agile, c’est être le roseau dans la fable de La fontaine : on plie, mais on ne rompt pas.

 

Je précise également que l’approche agile, grâce à SCRUM par exemple, peut être adaptée et être utilisée pour les entrepreneurs indépendants.

D’ailleurs, utiliser cette approche sera même un atout face à ses concurrents.
L’agilité garde comme principe aussi d’être agile dans l’agilité : on doit s’adapter à son business.

 

Un outil pour aider au suivi de son travail : Trello

Si vous voulez suivre facilement votre travail, en appliquant par exemple les principes Kanban, vous pouvez utiliser un outil en ligne très pratique et intuitif : Trello.

Vous pourrez alors créer un tableau regroupant l’ensemble des tâches à faire.
Et vous pourrez même aller plus loin : organisez votre tableau Trello comme suit :

  • les tâches à faire dans la semaine
  • les tâches en cours de réalisation chaque semaine
  • toutes les tâches finies de la semaine

 

Chaque fin de semaine, vous évaluez ce qui a été fait, et ce qui peut être amélioré.
Chaque début de nouvelle semaine, vous préparez ce qu’il y a à faire pour la semaine.

 

Ainsi, vous avez votre itération (votre cadre), et vous pouvez alors prioriser ce qui est important en début de semaine et ce qui l’est moins en fin de semaine.

 


Et vous, vous avez pensé à utiliser l’agilité dans votre entreprise, même si vous êtes indépendant-e ?

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