Intégrer le développement IT au sein de l’entreprise

Même si le développement est aujourd’hui plus reconnu qu’il y a plusieurs dizaines d’années, nous vivons encore avec une séparation réelle entre d’un côté celles et ceux qui connaissent, comprennent et maîtrisent l’informatique, et les autres.

Réussir à intégrer le développement et la culture devs dans l’entreprise, dans toute l’entreprise, est une des clefs pour réussir à pérenniser vos projets d’informatique.

Partager les mêmes valeurs, la même vision

Avez-vous travaillé les valeurs communes de votre entreprise ? Y avez-vous intégrer la partie développement, votre DSI ?

Un travail de faciliation pourra vous aider à trouver, et partager les valeurs communes de votre entreprise. Si vous partagez les mêmes valeurs, la même vision, tout le monde sait où il va et pourquoi il y va.

Ainsi, l’intégration d’un projet de développement d’un logiciel, s’il est inclus dans la dynamique de la vision de l’entreprise, sera beaucoup mieux compris par l’ensemble des collaborateurs, qu’ils ou elles soient devs ou non.

Créer une culture et des valeurs communes

Vous souhaitez mieux intégrer vos développements logiciels dans la culture de votre entreprise ?

Les développeurs et développeuses comprennent mal le métier de votre entreprise ?

Beaucoup trop d'allers-retours se font entre les utilisateurs de vos applications et les équipes de dev ?

Laissez-moi vos coordonnées pour échanger avec vous, et trouver ensemble des solutions concrètes à mettre en place. 

Parler le même langage

Bien souvent, les équipes de développements logiciels (les devs), d’infrastructure (les ops), sont mises en opposition avec le reste de l’entreprise.

On ne comprend ce qu’ils racontent, on ne sait pas trop ce qu’elles font. On les voit de loin, et on commence à créer des silos, et ce, même dans les petites entreprises. (Je le vois même avec des métiers dans l’informatique qui sont proches.)

Construire un langage commun, une culture commune dans votre entreprise, va permettre d’accueillir les nouveaux projets ITs avec plus de bienveillance, et plus d’efficacité.

Les développeurs, les développeuses ne doivent pas être la cinquième roue du carrosse, ou ceux qui « pissent du code » ou « créent des bugs ».

Les développeurs et développeuses doivent comprendre ce que font les autres métiers, et ce, avant même que les projets de développements démarrent.

Construire vos communautés

Un nouveau projet de développement logiciel arrive dans votre entreprise, comment l’accueillir ?

Il est essentiel de réunir l’ensemble des acteurs, pour co-construire une micro-communauté autour de ce projet.
Et les acteurs ne sont pas que l’équipe du projet à proprement parlée. Toutes les personnes en lien avec le projet vont, ou seront, en lien avec ce projet, et font donc partie de la communnauté

Dans chaque communauté, nous trouvons les premiers, les premières personnes qui adoptent le projet ou l’idée du projet. Ces personnes vont devenir les premiers, les premières ambassadeurs-drices de votre projet.

Avoir la construction au préalable de la culture, des valeurs et de la vision de votre entreprise, la communauté du projet doit elle aussi trouver :

  • ses marques,
  • sa culture,
  • ses codes.

Et la construction des codes passent par la recherche des valeurs, du langage commun dans votre entreprise.

Créer une culture et des valeurs communes

Vous souhaitez mieux intégrer vos développements logiciels dans la culture de votre entreprise ?

Les développeurs et développeuses comprennent mal le métier de votre entreprise ?

Beaucoup trop d'allers-retours se font entre les utilisateurs de vos applications et les équipes de dev ?

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