Bienvenue

C’est un art subtil, celui de pérenniser un projet de développement IT, n’est-ce pas ?

Penser tout depuis le début, ne pas commettre d’erreurs techniques.

Et puis, vous remarquez que même si tout est ok niveau technique (le niveau des développeurs des équipes du projet, le socle technique du projet, l’infrastructure), ça ne se passe comme vous le souhaitez côté cohésion de l’équipe.

En appliquant Scrum et l’agilité, on pense bien faire, et … le projet ne va pas dans le bon sens.
Des dettes s’accumulent comme les boulets au pied d’un prisonnier.

Car oui, vous voilà prisonnier d’un projet qui ne durera pas, qui ne sera pas durable dans le temps.

Comment faire pour le pérenniser ? Comment conduire ou reprendre un projet pour qu’sil soit pérenne ?

Bienvenue sur ce blog !

Il s’adresse à vous développeur, développeuse qui souhaite trouver des clefs pour améliorer le projet où vous travailler.

Il est destiné à vous chef-fe de projet, et scrum master, cherchant des clefs pour améliorer la cohésion des équipes avec qui vous travaillez,

Et également, ce blog est pour vous, directeur, directrice, technique ou de votre entreprise : vous apporter un éclaircissement, des outils concrets pour faire avancer vos projets dans la bonne direction, pour le rendre pérenne, viable et durable.